近日，廣東東莞一家工廠舉辦年度慶功宴，現(xiàn)場氣氛熱烈。廠長特意從家中珍藏中取出4瓶陳年茅臺酒與員工共飲，觥籌交錯間眾人皆盡歡而散。

然而事后經(jīng)財務核算，這4瓶老茅臺的市場估值竟高達近百萬元，相當于當?shù)貛滋灼胀ㄗ≌目們r。更令人哭笑不得的是，與此同時，該廠為節(jié)省開支，竟長期拖欠計算機房維護服務費用，導致企業(yè)核心數(shù)據(jù)系統(tǒng)屢屢出現(xiàn)故障。

這一事件折射出某些企業(yè)管理中存在的價值認知偏差：一方面不惜重金用于應酬消費，另一方面卻在關乎企業(yè)命脈的信息化建設上錙銖必較。事實上，一套穩(wěn)定的計算機房維護服務，其對企業(yè)運營效率的保障價值，遠非幾瓶名酒可以比擬。

專家指出，現(xiàn)代企業(yè)管理應當樹立正確的價值導向，將資源優(yōu)先投入到技術創(chuàng)新、設備維護等核心環(huán)節(jié)。畢竟，推杯換盞的短暫歡愉，終究比不上企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的長遠效益。